Fusões & Aquisições
Nesta etapa de amadurecimento de sua empresa, é fundamental contar com a experiencia de profissionais capacitados para apoiá-lo e que sejam capazes de negociar por seus interesses.
Neste sentido, os consultores da Redesenho, possuem o conhecimento e a prática necessária para desenhar o escopo e a estratégia de M&A de sua empresa, avaliando seus potenciais, vantagens e desvantagens.
Avaliação de Empresas - Valuation
Por meio de três diferentes metodologias de avaliação de empresas, os profissionais da Redesenho procuram determinar o real valor da empresa objetivo de compra ou venda. Os métodos utilizados são:
- Fluxo de Caixa Descontado (FCD)
- Múltiplos de Mercado
- Valorização Patrimonial (valor dos ativos)
Para a correta apuração do valor real de uma empresa, a Redesenho tem especial atenção com aspectos fundamentais como:
- Ebitda real x Ebitda Ajustado
- Necessidade de Capital de Giro
- Projeções Futuras
- CAPEX e OPEX
- Estrutura de Capital e de Endividamento
- Análise Patrimonial
- Histórico de transações de M&A do segmento.
Integração Pós-fusão
Trabalhando com empresas que passaram por transformações societárias envolvendo processos de fusão ou aquisição, os profissionais da Redesenho desenvolveram uma metodologia eficiente de integração de empresas, reorganizando as estruturas de forma sustentável.
O projeto aborda temas importantes para a correta integração dos negócios, como due diligence, mapeamento de processos e modelagem financeira, objetivando entregar um completo plano de transição, contemplando as áreas de Pessoas, Financeiro e Controladoria.