Transformação Estratégica
Projeto de assessoramento direcionado às empresas evoluídas, acionistas e executivos que buscam expansão empresarial, diversificação ou consolidação de mercado.
Processos altamente especializados, que buscam redefinir os negócios através do implemento de estratégias e assessoramento em fusões, aquisições, alienações ou combinações de ativos.
Assessoria à Fusões e Aquisições (M&A)
Nesta etapa de amadurecimento de sua empresa, é fundamental contar com a experiencia de profissionais capacitados para apoiá-lo e que sejam capazes de negociar por seus interesses.
Neste sentido, os consultores da Redesenho, possuem o conhecimento e a prática necessária para desenhar o escopo e a estratégia de M&A de sua empresa, avaliando seus potenciais, vantagens e desvantagens.
Planejamento estratégico & Modelo de negócio
Revisão do planejamento estratégico com o objetivo de garantir a real entrega de valor para os clientes e para os acionistas.
Com sua metodologia única, a Redesenho garante a construção e a implementação do planejamento estratégico em todos os níveis da organização em três grandes etapas:
- Filosofia empresarial: a partir da vocação da organização, são definidas a missão, a visão e os valores organizacionais, seguidos das ambições dos acionistas e das diretrizes estratégicas que devem nortear o planejamento.
- Decisões Estratégicas: nesta etapa, o posicionamento estratégico é definido por meio da definição do negócio, identificação dos fatores críticos do negócio, construção da proposta de valor e do modelo de negócio
- Execução: construção dos planos de ação, Mapa Estratégico e Balance Scored Card (BSC), bem como o desenho do calendário e rituais de revisão mensal, trimestral e anual do PE.